DOMAINE D’ACTIVITÉ
Projets stratégiques
Nous amenons de l’idée au marché réel des projets de produits, marques, plateformes et modèles économiques auxquels nous participons dès le début, que nous co-développons et faisons grandir pour créer de la valeur à long terme.
QU’EST-CE QU’UN PROJET STRATÉGIQUE ?
Une structure de développement plus durable qu’une simple relation de service
Pour AUREXIA, un projet stratégique n’est pas simplement un service rendu à un client. Il s’agit d’une structure dans laquelle nous intervenons dès la naissance de l’idée, du produit ou du projet et construisons ensemble le modèle économique, le marché, les partenaires, l’exécution et la trajectoire de croissance.
PÉRIMÈTRE DU SERVICE
De l’idée à un modèle économique évolutif
Plutôt que de simplement présenter un projet, nous visons à le transformer en structure commerciale vérifiable, réalisable et, lorsque pertinent, évolutive vers d’autres marchés.
Faisabilité & validation du marché
Nous évaluons ensemble le besoin, le client, le prix, le coût, la faisabilité technique et la réalité du marché.
Structure partenaires & coopération
Nous définissons les rôles des fabricants, investisseurs, experts, représentants, canaux de vente et acteurs de l’exécution.
Vente & montée en échelle
Nous planifions la croissance du pilote vers les canaux de vente, nouveaux partenaires, sites ou pays.
Exécution du projet
Nous gérons décisions, contrats, production, marché, terrain et suivi des résultats dans une même ossature selon les besoins du projet.
CRITÈRES D’UN PROJET STRATÉGIQUE
Qu’est-ce qui rend un projet « stratégique » ?
Implication dès le départ
AUREXIA n’intervient pas seulement comme prestataire à la fin ; elle participe au projet dès le début du développement.
Valeur à long terme
Le projet dépasse une mission ponctuelle ; il crée de la valeur en termes de produit, marque, plateforme, marché ou modèle économique.
Modèle structuré ensemble
Les rôles des parties, le modèle de revenus, le système de production/exécution et la trajectoire de croissance sont structurés ensemble.
Validation sur le marché réel
Le projet peut être testé et développé sur le marché réel puis, lorsque pertinent, déployé vers de nouveaux clients, sites ou pays.
COMMENT INTERVENONS-NOUS ?
Trois modèles de travail principaux selon la structure du projet
Projets développés par AUREXIA
Une idée née d’un besoin ou d’une opportunité de marché est développée par AUREXIA en produit, marque, modèle économique, structure de partenaires, canal de vente et système d’exécution, puis développée étape par étape.
Idée · Modèle · Marché · Exécution · CroissanceProjets co-développés
Le travail commence dès une phase précoce avec un fabricant, organisateur, marque, investisseur ou partenaire expert ; contributions et responsabilités sont définies dans un modèle commercial et opérationnel commun.
Co-développement · Répartition des rôles · Structure commercialePartenariat de projet stratégique
Contrairement à une simple relation d’achat de service, une coopération à long terme est construite autour d’un projet ou nouveau domaine d’activité ; AUREXIA contribue activement au marché, à la productisation, au réseau de partenaires, aux ventes, au terrain ou au déploiement.
Partenariat long terme · Développement commercial · DéploiementTRAJECTOIRE DE CROISSANCE
Comment faisons-nous grandir un projet ?
Idée et opportunité
Le besoin, l’opportunité de marché et la valeur créée par le projet sont définis.
Model
La structure produit/service, l’utilisateur cible, le modèle de revenus, les parties et responsabilités sont définis.
Validation
Marché, client, faisabilité technique, coût et structure de partenaires sont testés avec des données réelles.
Exécution / Pilote
Le projet est déployé dans un périmètre contrôlé sur le terrain, auprès du client ou sur le marché ; les résultats sont mesurés.
Croissance
La structure validée est déployée via des canaux de vente, nouveaux partenaires, sites ou pays.
DISTINCTION DU PÉRIMÈTRE
Toute mission commerciale n’est pas un projet stratégique
La représentation commerciale ou l’entrée sur le marché d’une marque existante relève d’Accès au marché & Représentation commerciale ; le développement international d’exposants/visiteurs et la représentation d’un salon existant relèvent de Salon & Événement / F02. Les Projets stratégiques sont des structures dans lesquelles AUREXIA intervient dès la création du projet, comme projet propre, projet commun ou partenaire de développement stratégique.
PROJETS STRATÉGIQUES ACTIFS
Deux projets actuellement publics
Les nouveaux domaines de projet ne sont ajoutés à la liste publique qu’après validation ou mise en place d’une structure active.
My Next House
Axe de projet stratégique développant des solutions d’habitat modulaire et d’usage commercial via le produit, la production, la marque, le canal de vente et la structuration du marché européen.
JOJO Expo – Développement européen
Modèle d’expansion commerciale fondé sur des connexions européennes à long terme et le développement d’exposants internationaux et de partenariats.
F04
Partagez votre projet stratégique
Au lieu de choisir un service prédéfini, décrivez en quatre étapes la structure du projet, son stade, les contributions des parties et les attentes de co-développement.
CHOISISSEZ LE BON PARCOURS
Des parcours séparés existent pour l’entrée sur un marché d’une offre prête ou la représentation d’un salon existant
L’entrée sur le marché d’un produit ou d’une marque existante passe par F01 ; le développement exposants/visiteurs et la représentation d’un salon existant passent par F02.